Founder Market Fit Durante la fase iniziale di una startup è molto utile essere in possesso del Founder Market Fit (FMF). Coloro che possiedono questo vantaggio quasi innato possono definirsi dei fondatori e differenziarsi dai loro concorrenti. Portare una startup al successo non è cosa da poco. Ogni startupper sa bene che un passo fondamentale […]
Risorse per startup
Team startup: come creare un team di successo
Team Startup Il team di una startup è un elemento decisivo per il successo di un progetto imprenditoriale. Fin troppo spesso ci si focalizza eccessivamente sull’idea di business e il prodotto, finendo per trascurare la scelta del team che dovrebbe essere il motore trainante per la tua startup. In questo articolo ti spiegherò perché il […]
Team Canvas: cos’è e come applicarlo alla tua startup
Team Canvas Il lavoro di squadra è indispensabile per il successo di una startup, per questo motivo è necessario avere un team funzionante. Per la riuscita di un progetto servono delle basi solide, una corretta comunicazione tra i membri del team e qualcuno che li sappia coordinare. La parola d’ordine è organizzazione e a tale […]
Scrum e Kanban: quale framework utilizzare per gestire lo sviluppo di un progetto con metodologia Agile
Le metodologie Agile, Scrum e Kanban: cosa sono e quale scegliere per aziende e startup Premesso che Agile non è tanto una metodologia quanto un insieme di princìpi e di valori, in questo articolo vedremo quali sono i framework, cioè Scrum e Kanban, che sono stati creati sulla base di questi princìpi. Analizzeremo i loro […]
Customer Development: la metodologia (scientifica) vincente per una startup di successo
Customer Development: cos’è, come crearlo e tutti i suoi vantaggi Proporre un prodotto/servizio innovativo e conveniente è sufficiente a garantire il successo della tua startup? No, non lo è! È fondamentale affiancare allo sviluppo del prodotto/servizio, l’analisi dei bisogni e delle esigenze del mercato al quale ci si rivolge. Questo approccio è definito Customer Development. In […]
Startup Pivot: il cambio di strategia utile alla tua startup
Startup Pivot: cos’è, quando farlo e perché + esempi Il termine Pivot comunemente difinisce quell’elemento di una squadra di basket su cui tutti gli altri giocatori fanno affidamento e attorno al quale ruota il gioco nelle fasi di attacco. Fare Pivot (o pivottare) in ambito startup business, significa andare a modificare qualcosa nel business model, […]